中文Nedávno bol úspešne ukončený dvojmesačný kurz Lean Lecture spoločnosti Haiyan Kangyuan Medical Intrument Co., Ltd. Toto školenie sa začalo začiatkom apríla a úspešne sa skončilo koncom mája. Zahŕňalo viacero výrobných dielní vrátane dielne tracheálnej intubácie, dielne odsávacej trubice, dielne silikónového močového katétra a dielne laryngeálnej masky so žalúdočnou trubicou, ako aj príslušné oddelenia, ako je technologické oddelenie a oddelenie kontroly kvality, čím sa výrazne zvýšila optimalizácia a zlepšenie všetkých článkov spoločnosti Kangyuan Medical.
Tento školiaci kurz je bohatý na obsah a vysoko cielený, pokrýva viacero aspektov, ako sú kurzy IE, kurzy riadenia kvality a praktické kurzy riešenia problémov.
V rámci kurzu IE vedúci oddelenia podnikového manažmentu vykonal hĺbkovú analýzu ôsmich hlavných plytvaní a ôsmich metód na zlepšenie. Osem hlavných plytvaní je ako „neviditeľní zabijaci“ vo výrobnom procese podnikov, vrátane plytvania chybnými výrobkami a prepracovanými položkami, plytvania pohybmi a plytvania zásobami atď. Každý z nich môže mať vážny vplyv na efektívnosť výroby a kontrolu nákladov podnikov. Osem prístupov k zlepšeniu poskytuje vedecké a účinné metódy na riešenie týchto problémov, ako napríklad analýza kvality výroby, analýza produktového inžinierstva, analýza rozloženia/procesu atď. Štúdiom týchto metód môžu zamestnanci presnejšie identifikovať problémy vo výrobnom procese a formulovať praktické opatrenia na zlepšenie.
Kurz manažérstva kvality sa zameriava na sedem techník kontroly kvality s osobitným dôrazom na Platónovu metódu a metódu diagramu charakteristických príčin (rybí kosť). Platónova metóda môže pomôcť zamestnancom rýchlo identifikovať kľúčové faktory ovplyvňujúce kvalitu produktu, zatiaľ čo metóda diagramu charakteristických faktorov vedie k hĺbkovej analýze základnej príčiny problému a poskytuje silnú podporu pre formulovanie cielených riešení.
Pri riešení praktických problémov sa kládol dôraz na schopnosť školiacich zamestnancov riešiť praktické problémy prostredníctvom štúdia ôsmich krokov, vrátane špecifických problémov, pochopenia aktuálnej situácie, stanovovania cieľov atď., aby si zamestnanci osvojili metódy riešenia problémov systému. Počas školiaceho procesu sa zamestnanci spoločnosti Kangyuan nielen venovali teoretickému vzdelávaniu, ale aj aplikovali získané vedomosti v praxi prostredníctvom cvičení, skupinových diskusií a príkladov a analýz skutočných problémov v rámci workshopu, čím skutočne dosiahli cieľ aplikovať to, čo sa naučili.
Zamestnanci spoločnosti Kangyuan, ktorí sa zúčastnili školenia, vyjadrili názor, že z neho mali veľký úžitok. Koniec školenia nie je koncom, ale novým začiatkom. Spoločnosť Kangyuan Medical bude ďalej aktívne propagovať uplatňovanie dosiahnutých výsledkov v oblasti zlepšovania v pracovnej praxi a začleňovať zlepšovanie do bežného riadenia. Spoločnosť Kangyuan Medical povzbudzuje každého zamestnanca, aby sa aktívne podieľal na neustálom zlepšovaní, formoval kultúru neustáleho zlepšovania zahŕňajúcu všetkých zamestnancov a umožnil hlboké zakorenenie konceptu štíhleho riadenia v každom pracovnom článku.
Veríme, že vďaka iniciatíve štíhleho riadenia dosiahne spoločnosť Kangyuan Medical väčšie pokroky v efektívnosti výroby, kvalite produktov a ďalších aspektoch, čím položí pevný základ pre dlhodobý rozvoj podniku.
Čas uverejnenia: 10. júna 2025